managerseminare
01.03.2000
Fortbildung 3/2000
Von der klassischen Organisationsaufstellung bis hin zum so genannten Tetralemma reichen die Inhalte der zehntägigen Fortbildung "Systemische Organisationsaufstellungen".
Bei der Methode handelt es sich um eine Weiterentwicklung der Familienaufstellung nach Bert Hellinger, die in jüngster Zeit zunehmend Einzug in Unternehmen hält. "Doch Aufstellung ist nicht gleich Aufstellung", betont Kristine Alex (geb. Erb), Inhaberin von SYSTEME IN AKTION, München, und Anbieterin der viermoduligen Fortbildung. So würden Personenkonflikte z.B. andere Aufstellungsformen erfordern als Ziel- und Entscheidungsfindung.
Mit ihrer Veranstaltung will Erb dafür sorgen, dass die Teilnehmer für unterschiedliche Probleme im beruflichen Kontext die jeweils richtige Aufstellungsarbeit leisten können. Neben einer theoretischen Einführung in verschiedene Aufstellungsformen sollen die Teilnehmer eigene Themen aufstellen und aus unterschiedlichen Perspektiven - vom Zuschauer bis zum Aufstellungsleiter - erleben.
Von der klassischen Organisationsaufstellung bis hin zum so genannten Tetralemma reichen die Inhalte der zehntägigen Fortbildung "Systemische Organisationsaufstellungen".
Bei der Methode handelt es sich um eine Weiterentwicklung der Familienaufstellung nach Bert Hellinger, die in jüngster Zeit zunehmend Einzug in Unternehmen hält. "Doch Aufstellung ist nicht gleich Aufstellung", betont Kristine Alex (geb. Erb), Inhaberin von SYSTEME IN AKTION, München, und Anbieterin der viermoduligen Fortbildung. So würden Personenkonflikte z.B. andere Aufstellungsformen erfordern als Ziel- und Entscheidungsfindung.
Mit ihrer Veranstaltung will Erb dafür sorgen, dass die Teilnehmer für unterschiedliche Probleme im beruflichen Kontext die jeweils richtige Aufstellungsarbeit leisten können. Neben einer theoretischen Einführung in verschiedene Aufstellungsformen sollen die Teilnehmer eigene Themen aufstellen und aus unterschiedlichen Perspektiven - vom Zuschauer bis zum Aufstellungsleiter - erleben.