Generationswechsel im Unternehmen: Übergabe und Nachfolge mit System gestalten
Ein Unternehmen weiterzugeben bedeutet, ein Lebenswerk loszulassen. Es zu übernehmen bedeutet, in große Fußstapfen zu treten und zugleich den eigenen Weg zu gehen. Zwischen Zahlen, Verträgen und Fristen wirkt vieles mit, das selten ausgesprochen wird: die Geschichte der Firma, die Erwartungen der Familie, die Loyalität der Mitarbeiter.
Im Aufstellen wird sichtbar, was im Hintergrund trägt und was blockiert. So lässt sich klären, was sonst erst nach der Übergabe zu einem Konflikt führt.
Worum es in diesen Seminaren geht
Die innere Bereitschaft zum Loslassen und zum Übernehmen
Der Platz des Nachfolgers im Unternehmen und in der Familie
Verflechtungen zwischen Familie und Firma
Loyalitäten im Team und die Haltung der Mitarbeiter zur neuen Führung
Würdigung dessen, was war, und Ausgleich von Geben und Nehmen
Die neue Ordnung nach der Übergabe
Für wen
Für Unternehmerinnen und Unternehmer vor der Übergabe, Personen aus der Familie oder von außen sowie für Berater und Begleiter von Übergabeprozessen. Sie können ein eigenes Anliegen einbringen oder als Stellvertreter teilnehmen und viel für Ihre Praxis mitnehmen.